3) découper en fonction( commerciale, financière, Rh...)

4) faire une synthèse points forts et points faibles

Les origines de la société remontent en 1366 avec une Brasserie appelée Den Hoorn, situés à Louvain à prés de Bruxelles, en Belgique. En 1717, Sebastien Artois, le maître brasseur, repris la brasserie et changea son nom pour Artois.

Le groupe Interbrew fut formé en 1987 et correspond à la fusion de la Brasserie Artois, alors seconde brasserie en Belgique, et de la Brasserie Piedboeuf, alors première brasserie en Belqique et brasserie de la bière Jupiler notamment.

Ces deux brasseries ont un passé chargé d’acquisit

Some topics in this essay:
Staropramen Croissance, Local Brewer, Belgique Interbrew, , Brasserie Piedboeuf, Stratégie La, Artois Le, Sebastien Artois, Cordonnier France, Brasserie Artois, de la, la brasserie, et de, sur les, la croissance, en belgique, nous nous, la brasserie artois, stratégie d’interbrew, marketing et, la qualité, la stratégie d’interbrew, en les meilleures, de la bière, les meilleures pratiques,